Gerentes de Éxito: Cómo medir y recompensar su contribución Estratégica

Este curso te proporcionará un método claro que te ayudará a alinear, medir y recompensar la contribución estratégica de tus Gerentes con la forma en que el Director General mide el éxito de la organización. Sus plantillas y videos explicativos lo hacen aplicable a cualquier giro y tamaño de negocio

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Con este curso aprenderás
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Comprender cómo evaluar la contribución de diferentes gerencias a los objetivos estratégicos de la organización
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Establecer indicadores clave de rendimiento (KPIs) que reflejen efectivamente la contribución estratégica del equipo gerencial
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Diseñar e implementar sistemas de bonificación económica basados en el cumplimiento de indicadores de gestión gerencial
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Alinear los sistemas de bonificación con los objetivos estratégicos de la empresa
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Analizar y utilizar datos de desempeño gerencial para la toma de decisiones estratégicas
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Promover la colaboración entre diferentes gerencias para alcanzar objetivos comunes
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Claridad y enfoque estratégico para asegurar que todas las gerencias están alineadas con la estrategia general de la empresa
Orientado para
  • radio_button_checked Profesionales responsables de asegurar que los productos y servicios de la empresa cumplan con los estándares de calidad y operacionales.Profesionales responsables de asegurar que los productos y servicios de la empresa cumplan con los estándares de calidad y operacionales.
  • radio_button_checked Personas encargadas de la adquisición de materiales y servicios que deseen mejorar la selección y evaluación de proveedores.
  • radio_button_checked Aquellos que están involucrados en la cadena de suministro y la producción, interesados en garantizar la calidad y la entrega a tiempo de los proveedores.
  • radio_button_checked Consultores que brindan asesoría a empresas en temas de calidad y gestión de proveedores y desean fortalecer sus habilidades con herramientas prácticas
  • radio_button_checked Profesionales de las Finanzas que buscan entender cómo la gestión de proveedores impacta en los costos y la salud financiera de la empresa
Requerimientos
  • indeterminate_check_box Capacidad para interpretar datos y métricas de rendimiento
  • indeterminate_check_box Experiencia previa deseable en roles de dirección o alta gerencia
  • indeterminate_check_box Experiencia en la evaluación de desempeño de empleados
  • indeterminate_check_box Manejo básico de herramientas de análisis de datos y hojas de cálculo (como Excel o Google Sheets)
  • indeterminate_check_box Disposición para aprender y adaptarse a nuevas metodologías y tecnologías.
  • indeterminate_check_box Habilidad para colaborar y desenvolverse en niveles directivos y gerenciales.
Temario del curso

Módulo I. Visión Estratégica y Liderazgo del Director General

Módulo II. Medición del Desempeño Gerencial

Módulo III. Rendición de cuentas y otorgamiento de bonos

Este curso te ayudará a definir un esquema efectivo de compensación para tu equipo gerencial, basado en resultados medibles y objetivos claros. Con este curso y sus plantillas, podrás establecer los puestos clave, definir metas específicas y cuantificables, y determinar bonos de compensación para tu grupo de Gerentes de manera justa y equitativa.

Con este curso lograrás:

  • Claridad y Enfoque Estratégico: Asegurar que todas las Gerencias están alineadas con la estrategia y con los indicadores de éxito para la Dirección General.
  • Establecer incentivos Justos y Eficaces: Diseñar sistemas de bonificación que realmente motiven y recompensen el desempeño y el logro de resultados estratégicos.
  • Mejora Continua: Implementar una cultura de mejora continua y calidad en el equipo gerencial .
  • Mejorar el Desempeño Financiero: Asegurar que las decisiones gerenciales contribuyan positivamente al rendimiento financiero de la empresa
  • Diseñar esquemas claros de compensación: Otorgar y calcular los bonos de compensación del equipo gerencial de manera transparente y objetiva.
  • Alinear la contribución del equipo gerencial: Asegurar el alineamiento de los objetivos de cada Gerencia con los objetivos organizacionales
  • Romper barreras departamentales: Promover un ambiente de trabajo gerencial colaborativo y orientado a resultados.
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Este curso te proporcionará un método claro que te ayudará a alinear, medir y recompensar la contribución estratégica de tus Gerentes con la forma en que el Director General mide el éxito de la organización. Sus plantillas y videos explicativos lo hacen aplicable a cualquier giro y tamaño de negocio

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